gpk电子试玩-gpk电子网址

gpk电子试玩-gpk电子网址

gpk电子网址变革管理咨询

“用自己的方式去行动要比用自己的方式去思考要容易得多。.”

为什么gpk电子网址变革管理对所有gpk电子网址都很重要?

gpk电子网址变革管理不仅仅是一个好主意, 如果你想在当今全球变化的大环境下保持竞争力和高效运作, 这是必要的. 成功的变革发生在gpk电子网址关注的时候, 定义, 并将变革制度化,以反映使命, 愿景, gpk电子网址价值. 通过有效地管理变化,在一个不断破坏的世界与需求的响应和创新, 机构可以创新并保持竞争力,以满足周围世界的需求和不断变化的环境.

变化可以发生在许多层次上,并且可以使用许多工具和方法来形成. 无论是关注人员、流程、政策还是技术,变化都是不可避免的. 通过培养和战略性地管理变革, gpk电子试玩帮助gpk电子网址有意地建立坚实的基础,并实现最佳实践和工具的使用,以驾驭他们最具挑战性的gpk电子网址, 单位, 程序, 以及项目级别的变更初始化. 

gpk电子网址变革管理会议

为什么与gpk电子试玩合作?

TSI以非常实用的方式促进gpk电子网址变革管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践,并经过数百个项目的改进, TSI开发了一套完整的方法论和务实的方法. 这种方法可以帮助gpk电子网址有效地管理变更,以便gpk电子网址团队以最小的干扰体验项目的成功.

gpk电子试玩不仅为gpk电子试玩gpk电子网址gpk电子网址实施OCM策略, TSI提供详细的OCM培训和指导, 度量在多个层次上改变准备情况, 并持续监控杠杆, 无论是从个人行为的角度,还是从整体或群体动态的角度. 由于TSI的方法将OCM与其他改进工作(如过程或性能改进项目)联系起来, 或者一个技术策略或计划管理项目), gpk电子试玩有机会将其融入到其他任务和活动中. 这种多维度的方法使其成为现实,并强化了“坚持改变”的策略。. 最终, gpk电子试玩的方法涉及变革的人的一面,以帮助刺激可持续的变化和建立可持续的, 围绕变革计划的有意义的关系.

TSI主动地(有时)协助了许多gpk电子网址, 应对他们最困难的OCM挑战. 这些项目包括:

  • 在复杂的CRM实施中开发和执行gpk电子网址变更管理工作流
  • 为一些关键领导者量身定制OCM培训研讨会,以适应他们在重大转型中需要扮演的不同角色
  • 评估管理层和其他利益相关者的变更准备情况
  • 定义、分析和改进gpk电子网址目前的工作方式以及它应该如何工作
  • 改善交接和工作流程, 供应商之间的沟通和信息, 供应商, 部门, gpk电子网址和其他关键组成部分
  • 以提高工作流程gpk电子网址满意度和控制的方式明确角色和职责
  • 定义当前的绩效,包括gpk电子网址满意度, 忠诚, 周期时间, 服务水平, 质量和其他因素
  • 确定如何提高性能水平

gpk电子试玩做什么

gpk电子网址变革管理方法论

TSI的gpk电子网址变革管理方法是gpk电子试玩定制的管理变革的方法. 该方法取得了如此巨大的成功,以至于gpk电子试玩的一些gpk电子网址已经在他们自己的gpk电子网址中购买并采用了该方法.

如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具,可以促进变更的管理,从而显著提高技术的成功实施, 流程和人员变化. 该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段,包括:

这种方法不是纯线性的, 因此,管理变更的策略不断地进入并在不同的阶段中转换. 随着方法在各个阶段的循环, 它从“开始”开始经历几个关卡。, “更深入的研究”, 到“走向转型”.

由于知识产权,TSI对gpk电子试玩的方法进行了投资, gpk电子试玩有意不在gpk电子试玩的网站上分享额外的OCM细节. gpk电子试玩 了解更多关于gpk电子试玩独特的方法.

gpk电子试玩使用的工具

如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具,可以促进变革的管理,从而极大地支持成功实现持久和有意义的变革.

TSI重视gpk电子试玩gpk电子网址以及他们的进步和经验. gpk电子试玩坚信,gpk电子试玩只会像上一个项目一样成功,gpk电子试玩的目标是支持所有gpk电子网址优化变革和转型计划. gpk电子试玩需要gpk电子试玩gpk电子网址实施能够产生积极影响的变革. 这就是为什么gpk电子试玩要平衡已证实的过程和gpk电子网址变更管理方法来指导gpk电子试玩的项目, 同时灵活变通.