“用自己的方式去行动要比用自己的方式去思考要容易得多。.”
gpk电子网址变革管理不仅仅是一个好主意, 如果你想在当今全球变化的大环境下保持竞争力和高效运作, 这是必要的. 成功的变革发生在gpk电子网址关注的时候, 定义, 并将变革制度化,以反映使命, 愿景, gpk电子网址价值. 通过有效地管理变化,在一个不断破坏的世界与需求的响应和创新, 机构可以创新并保持竞争力,以满足周围世界的需求和不断变化的环境.
变化可以发生在许多层次上,并且可以使用许多工具和方法来形成. 无论是关注人员、流程、政策还是技术,变化都是不可避免的. 通过培养和战略性地管理变革, gpk电子试玩帮助gpk电子网址有意地建立坚实的基础,并实现最佳实践和工具的使用,以驾驭他们最具挑战性的gpk电子网址, 单位, 程序, 以及项目级别的变更初始化.
TSI以非常实用的方式促进gpk电子网址变革管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践,并经过数百个项目的改进, TSI开发了一套完整的方法论和务实的方法. 这种方法可以帮助gpk电子网址有效地管理变更,以便gpk电子网址团队以最小的干扰体验项目的成功.
gpk电子试玩不仅为gpk电子试玩的gpk电子网址和gpk电子网址实施OCM策略, TSI提供详细的OCM培训和指导, 度量在多个层次上改变准备情况, 并持续监控杠杆, 无论是从个人行为的角度,还是从整体或群体动态的角度. 由于TSI的方法将OCM与其他改进工作(如过程或性能改进项目)联系起来, 或者一个技术策略或计划管理项目), gpk电子试玩有机会将其融入到其他任务和活动中. 这种多维度的方法使其成为现实,并强化了“坚持改变”的策略。. 最终, gpk电子试玩的方法涉及变革的人的一面,以帮助刺激可持续的变化和建立可持续的, 围绕变革计划的有意义的关系.
TSI主动地(有时)协助了许多gpk电子网址, 应对他们最困难的OCM挑战. 这些项目包括:
gpk电子网址变革管理方法论
TSI的gpk电子网址变革管理方法是gpk电子试玩定制的管理变革的方法. 该方法取得了如此巨大的成功,以至于gpk电子试玩的一些gpk电子网址已经在他们自己的gpk电子网址中购买并采用了该方法.
如下图所示, TSI拥有一套广泛的工具,可以促进变更的管理,从而显著提高技术的成功实施, 流程和人员变化. 该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段,包括:
这种方法不是纯线性的, 因此,管理变更的策略不断地进入并在不同的阶段中转换. 随着方法在各个阶段的循环, 它从“开始”开始经历几个关卡。, “更深入的研究”, 到“走向转型”.
由于知识产权,TSI对gpk电子试玩的方法进行了投资, gpk电子试玩有意不在gpk电子试玩的网站上分享额外的OCM细节. gpk电子试玩 了解更多关于gpk电子试玩独特的方法.
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